临海市第二人民医院（浙大邵逸夫医院临海分院）为二级甲等综合医院。2016年，医院与浙大邵逸夫医院建立合作指导关系。2024年，医院创新医疗体制改革模式，与浙大邵逸夫医院全面深化合作，正式成为浙大邵逸夫医院临海分院。医院占地100亩，建筑面积约34129平方米，核定床位610张；在建新住院大楼面积53095.9平方米，预计2025年建成，届时医院床位可增至1110张。

现有职工1071人，高级职称156人。2023年度门急诊服务人次94.85万，较合作前增长了62.3%；出院服务人次2.92万，较合作前增长了35.8%；2023年医疗收入达4.92亿元，较合作前增长107.6%；手术人次8325人，较合作前增长197.3%；平均住院日6.47天，同比缩短2.73天；CMI、RW≥2的比例、三四级手术比例、年出院人次等明显提升。考核指标在全省61家二级甲等综合医院中排名前十。

综合实力不断跃升

经过长达8年的合作，医院10个重点专科整体水平显著提升。骨科、重症医学科、急诊科和康复科的专科技术已达到三甲医院标准；普外科、消化内科、呼吸与危重症医学科、心血管内科、耳鼻咽喉科、肛肠科等专科技术已达到三乙医院标准。

建立国家级工作室、浙大邵逸夫医院知名教授工作室3个，省级创新工作站1个，市级名医工作室2个。现拥有台州市医学重点学科1个，临海市医学重点学科11个。近两年省厅级科研立项5项，台州市科研立项11项，省市级继续教育项目16项。2023年，成功举办首个国家级继续医学教育项目，实现了国家级继续教育项目零的突破。

学科建设促提升

医院呼吸与危重症医学科、骨科为浙江省县级龙头医学学科、省临床重点专科；中医科为省示范中医科建设项目；

呼吸与危重症医学科、骨科为衢州市级重点学科。2023年，医院柔性引进博士工作站1个，先后与浙江大学附属邵逸夫医院等省内外名院建立专家工作站25个；着力推进“三大救治中心”建设，是衢州地区首家“三大中心”都通过国家级认证的县级医院，也是衢州地区县级医院第一家通过国家标准版认证的胸痛中心。2023年，医院荣获“中国县域医院学科能力建设奖”。

内涵质量日益加强

依托浙大邵逸夫医院总院的帮扶，医院不断强化医疗质量与安全管理体系建设，积极推进品管圈、PDCA等质量改进活动，创新医疗特色品牌，全方位提升医疗质量。医院在第六届中国健康县域大会暨健康卓越建设奖系列评选活动中荣获“县市医院质量管理标杆奖”、“县市医院运营管理标杆奖”。

急救体系快步发展

医院全力推进“急危重”疾病学科建设，以“急救体系”建设为重要抓手，全面构建胸痛、卒中、创伤三大中心。2016年，神经内科被中国卒中学会授予“卒中中心”称号；2022年8月，“胸痛中心”顺利通过国家级基层版胸痛中心认证，是临海市卫健系统首家通过认证的医院；2024年9月，医院高分通过中国创伤救治联盟评估考核，被授予“中国创伤救治联盟创伤中心”称号，是全国二院序列中首家通过认证的医院。

优质服务惠及民生

医院始终坚持公益属性，创新性地引入MDT多学科门诊远程会诊系统，依托浙大邵逸夫医院的优质资源，以“远程+MDT会诊”模式，实现了从“单兵作战”到“多学科协同作战”的转变，真正实现了“信息多跑路，患者少跑路”的现代化诊疗模式落地，为基层疑难危重患者提供更高质量、高效率和便利的医疗服务，切实做到了“不出家门享优医”的健康管理目标。我院的“改善就医感受 提升患者体验”的优质服务工作，得到了国家卫健委医管中心调研组领导的高度赞扬。

医院秉持“以人为本，呵护生命”的宗旨，在浙大邵逸夫医院总院的帮助和支持下，以深化改革创新为动力，以常见病、多发病诊治为基础，以微创、腔镜技术为抓手，以DSA介入手术为突破，以“急救体系”建设为引领，以“服务创优”为导向，着力打造“以医疗服务为主体，以人才培养、学科发展为驱动，以现代医院科学管理为核心”的发展新格局，全力争创三级乙等综合性医院，为群众健康保驾护航。