旷世逸夫

旷世逸夫

来源：杭州日报2014年1月8日星期三 B6版 文化新闻

2014年1月7日凌晨6时55分，香港“影视大亨”邵逸夫在家中去世，享年107岁。

中国式生意人的榜样

  文 吴卓平

  邵逸夫在香港，人称六叔。

  他祖籍浙江宁波，1907年出生于上海一个富有家庭，家里兄弟姐妹共有8人，由于排行第六，所以邵逸夫被香港娱乐圈尊称为“六叔”。

  六叔的一生，是传奇的一生、富于创造的一生。他叱咤娱乐圈大半个世纪，打造了邵氏、无线两个影视帝国，为人民群众创造了许多喜闻乐见的影视剧作品，捧红了许多广受欢迎的明星，兴建了数以千计的逸夫楼，为团结群众、陶冶群众、教育群众做出了杰出的贡献。在他的晚年，还以107岁的高龄为全世界上市公司主席做出了养生榜样——

  据蔡澜回忆，盛年时，邵逸夫一天只睡五个小时。七十岁时还有四十岁时的容貌，八十几岁还能担任上市公司主席。这么多年来，清瘦的六叔总会坐在轮椅上，出现在TVB（香港无线电视台）的台庆晚会上，左右相伴的，是一个个如花似玉的港姐，他还总喜欢拉着港姐们的手开玩笑：“你好白净”。

  六叔似乎永远也不会老，在他面前，时间凝固了。人们惊诧于他漫长一生的风景，几乎经历过所有的娱乐年代，也几乎影响了所有的时代，从默片到有声，从黑白到彩色，从时装到古装，从黄梅到武侠，从电影到电视，从电影摄影师到影院老板再到制片人……他几乎是香港娱乐圈最有权力的人。

  当然，有人会说，他是娱乐界凶残的大鳄，他与同行是冤家对头，他的公司出了名的对待员工锱铢必究。有一次，邵逸夫甚至拒绝了一名剧务要20元钱买100个生煎馒头给片场工作人员的申请，理由是公司内部食堂所卖的馒头只要一毛钱一个。但人们也给予他高度评价，称他为中国富豪的“道德标杆”。每一个省的高校里，都有他捐助的邵逸夫楼，从上世纪八十年代中期开始，他几乎年年捐出过亿的资金。他常说，“人们都说赚钱难，但懂得将钱用在最适当的地方更难。”

  在地图软件上输入“逸夫楼”，你可以发现，代表建筑位置的红点密密麻麻地遍布了中国31个省、市、自治区。得知他逝世的消息后，网友们在微博上热议“那些年，我们上过课的逸夫楼”……

  这么多年来，学生们在他捐赠的教学楼内朗读诗文，在他捐赠的大学图书馆内熬夜苦读，在他捐赠的一座座逸夫楼前拍摄毕业照。密密麻麻的小红点汇聚起来的，是伟大的人格力量，而这，远比任何一部影视作品都要精彩。

  打理公司时极为小气，慈善事业上却极为大方，这或许就是老派生意人的条理明顺——上帝的归上帝，凯撒的归凯撒，生意就是生意，慈善则是慈善。

  也正因为如此，有人称他为大娱乐家，更有人称他为大慈善家……但他从来不要这个虚头巴脑的称号，从来都只说：“我只是一个生意人。”

  2011年，邵逸夫以86亿元卖掉了他一生创立的TVB，做完了他人生中的最后一笔生意。三年之后，1月7日的早上，他驾鹤西去。

  他这一生，行事周到有致，从没有辜负任何人，也没有一处不合于礼仪规范，更不见有什么荒唐事爆出来，他是那个时代留给我们最完美的中国式生意人的榜样，做了一辈子只赚不赔的生意，既精明利害，又讲究人情。

  他的离去，在意料之内，也在意之外，在时间之内，也在时间之外。而人们之所以震动莫名，因为他的离去带走了一些永难恢复的东西和回忆。

  六叔，走好！

他的慈善之路

  ● 总捐款额超过32亿港元

  1973年：邵逸夫成立香港邵氏基金，每年大额捐赠给世界各地的教育、医疗事业。2008年，邵逸夫获民政部授予“中华慈善奖终身荣誉奖”，赞扬他长期致力于慈善事业的精神，迄今邵逸夫累积向内地捐赠款物达25亿港元。

  ● 资助教育项目近5000个 全国遍布“逸夫楼”

  1985年起：邵逸夫资助内地教育，受惠学校及教育项目近5000个，包括50所大学。以“逸夫”命名的教学楼、图书馆、科技馆及其他文化艺术、医疗设施遍布全国。

  ● 捐助灾区四川地震捐1亿

  2008年：5.12四川汶川大地震，邵逸夫捐款1亿港元，重建学校。

  2013年：邵逸夫夫妇向四川雅安地震灾区捐款1亿港元。

  ● 设立“东方诺贝尔”邵逸夫奖

  2002年：创立邵逸夫奖，每年选出世界上在数学、医学及天文学三方面卓有成就的科学家，各颁授100万美元奖金。这些领域是诺贝尔奖所未涵盖的。

他的传奇人生

  邵逸夫(1907年11月19日)，原名邵仁楞，生于浙江省宁波市镇海镇，祖籍浙江宁波。父亲邵玉轩是旧上海有名的锦泰昌颜料公司的老板。邵逸夫还在上中学时，上海剧院“笑舞台”因无力还债，邵玉轩派当律师的长子邵醉翁接收剧院。邵醉翁走通俗路线，大演武侠戏，受到民众的欢迎。

  1923年，邵家败落。邵家四兄弟仁杰、仁棣、仁枚、仁楞全部投身娱乐圈，并弃本名而改别号为醉翁、邨人、山客、逸夫。长兄邵醉翁成立了中国电影史上赫赫有名的“天一影业公司”，开始自己拍电影。1924年出品中国历史上第一部故事片《立地成佛》，获得极大成功。

  邵逸夫勤奋又肯钻硏，从摄影、编剧到导演，电影制片各个环节他都了如指掌。

  1930年，邵氏兄弟在新加坡成立“邵氏兄弟公司”，先后购入多间戏院。

  1932年，邵氏兄弟在香港摄制完成第一部有声片《白金龙》，开创了中国电影从无声进入有声的时代。

  1937年，邵氏在东南亚各地已拥有110多家电影院和9家游乐场。可是抗战开始，邵氏被迫关门了事。

  1957年，邵逸夫正式移师香港，以50岁年纪为开辟事业新天地而搏命。

  1958年，邵逸夫成立邵氏兄弟香港有限公司。此后，邵氏电影在世界几十个国家和地区建立200多个发行网点，风靡亚洲的影星如胡蝶、阮玲玉、李丽华、林黛、凌波等无不出自邵氏门下。

  1967年，邵逸夫创建香港无线电视（TVB），成为香港大众文化的标志。

  1971年，TVB开设了被誉为“港星摇篮”的训练班，周润发、周星驰、梁朝伟、刘德华、郭富城、刘嘉玲等顶尖巨星，乃至大导演杜琪峰等都出自这个训练班。

  1980年后，邵逸夫出任TVB执行董事，至2010年1月1日，卸任TVB行政主席职务，只出任董事局非执行主席，由79岁的“六婶”方逸华正式执掌大旗，掌管这间市值164亿港元的电视王国。

  2007年，获香港电影金像奖颁发的“世纪影坛成就大奖”。

  邵逸夫叱咤影视圈和商界八十载，除了拥有邵氏兄弟和TVB两家上市公司，在新加坡也持有大量物业，保守估计其私人资产值超过一百亿港元。

  2011年3月，邵逸夫将所持的26%控股股权，连同新界清水湾地皮，以86亿港元售给李嘉诚密友、有“壳王”之称的富豪陈国强。标志TVB逾40年的邵逸夫时代正式结束。

  家乡的怀念

  浙江大学是邵逸夫捐赠项目最多的国内学校，邵逸夫医院是杭州老百姓耳熟能详的大医院——对于家乡的教育、医疗事业，老先生倾注了更多的情感——

昨天，浙江大学杭州校友会纪念邵先生

那些年，我们上过课的逸夫楼

  记者 方秀芬通讯员 周炜

  80多岁的老人，精力充沛。跟他旅游，可累人了。夜里12点以前，他会把整理好的行李放在门口，早上六七点就登上专机出发了。他生活俭朴，为人低调。到内地旅游，无论到哪个地方，只吃自助餐。当地省市领导的陪同和宴请，他统统谢绝。

  ——和邵逸夫有近30年交往的浙大前党委书记张俊生回忆

  “众生扰扰，浊世颠倒，邵公于中作佛，慈善楷模，商界师表。愿邵公速速而去，去去就来。”这是浙江大学杭州校友会发出的悼念之词。

  不仅杭州，加拿大、美国、北京等各地校友会都发出了饱含深情的悼词。

  浙大校长助理张美凤曾担任浙大教育基金会秘书长，她说，浙江大学是接受邵先生捐赠最多的国内学校，无论是项目数或捐赠款额。也许因为，邵先生是浙江宁波人，对于家乡的教育，他有特别的感情。

  在浙江的第一个捐赠项目，便是浙大玉泉校区的逸夫科学馆，那是1985年，捐赠金额是1000万港币。

  随后的28年，浙大接受了邵先生7个批次8个捐赠项目，接受捐款总额达3.1亿港元和400万美元。最新的一个项目去年刚谈成，邵逸夫医学研究中心、邵逸夫医疗中心（在建），金额2亿港元。

  其实，在浙大的四个校区中，以邵逸夫命名的建筑物，就有逸夫科学馆、玉泉校区逸夫体育馆、华家池校区邵逸夫体育馆、逸夫工商楼、逸夫艺术中心楼、逸夫科教楼、邵逸夫医院。

  所有的项目都用于教学和科研。浙大学子都在邵逸夫捐赠的建筑里读书、学习过。

  “从邵逸夫先生身上，学生学到了一种精神：成功后回馈社会，全力支持教育事业。”这种精神影响深远。张美凤说，目前来看，浙大校友对母校的捐赠也是大手笔的。

昨天，邵逸夫医院举行悼念仪式

他说：在杭州建造一所现代化

国际化的公立医院吧

  记者 余敏通讯员 王家玲 周素琴

  2000年，我住在医院宿舍。一天下午，我接到通知，说邵先生要来我家参观。很紧张，很激动。邵先生瘦瘦的，穿着一件T裇。他问我工作几年了，平时忙不忙，还参观了我的卧室、客厅、厨房，感觉他特别和蔼。

  ——邵逸夫医院门诊护士长顾跃英回忆

  昨天一大早，浙江大学医学院附属邵逸夫医院蔡秀军院长接到了香港的来电。当天，在中层干部会议上，医院举行了简短的悼念仪式。

  蔡院长说，邵先生对医院的建立有重大贡献。

  上世纪八十年代，邵逸夫向浙江省政府捐资1亿元（7000万港元），要求以西方管理模式在杭州建造一所现代化、国际化的公立医院。1989年10月31日，邵逸夫医院破土动工。1994年5月2日，医院开业。

  “当年邵先生有个亲戚，在美国罗马琳达大学医学中心看病，感觉很好。通过他的牵线，我们和美国罗马琳达大学建立了长期合作。”蔡院长说，建院前5年，美国的医院管理专家和医学专家参与了医院的行政管理、医疗和教学工作，这让邵逸夫医院在国内的公立医院中独树一帜，奠定了“邵医模式”。

  对病人来说，“邵医模式”的这几条影响力最大：门诊不输液、病房不加床、一人一诊室、建立入院准备中心。

  邵逸夫医院是国内首家“门诊不输液”医院，“能吃药不打针,能打针不输液”,这是医学的基本原则。“病房不加床”让每一位住院病人获得同等条件的医疗服务。“一人一诊室”体现对病人隐私的尊重和保护。“入院准备中心”让病人在住院手术前就完成各项检查，减少候床和等待时间，降低医疗费用。

  这些管理理念，都是当年从西方国家学来，如今正在被国内很多大医院复制。

  邵逸夫本人三次来过医院。近几年，他委托香港邵氏基金会每年定期出席邵逸夫医院董事会，对医院发展依然十分关注。

他的影视王国

邵氏出品 必属佳片

  记者 廖旭钢

  从电影产业的角度出发，唯一能与好莱坞制作模式相提并论的，只有香港电影——制作周期短，资金投入小，团队成员少而精干且个个都是多面手，出产的电影都能卖大价钱。美国人打破脑袋都想不通，这么个家庭作坊式的运作模式，怎么能做到打遍全亚洲无敌手的？

  尽管邵氏电影并没有经历香港电影鼎盛时期的上世纪八十年代（邵氏于1987年完全停产电影），但人们公认，直到今天，香港电影的运作模式，一大批成名编剧和通俗文学作家，绝大多数电影电视明星，以及众多代表性香港电影人，都与邵氏有关。

  有意思的是，邵逸夫虽被视为香港电影鼻祖，但在圈内，他也是出了名的“铁公鸡”——六叔可以为区区一万美金，将李小龙拱手推给嘉禾，导致后者迅速从小公司膨胀到与邵氏双雄并举的程度；他会一掷千金构建香港第一个电影拍摄基地邵氏影城，却不想提高哪怕一线明星的待遇；他能长时间容忍胡金铨那样的“败家子”导演，却也同时逼迫剧组里的每一个人身兼数职。他的每一部影片片尾处都牛皮哄哄地打上“邵氏出品必属佳片”的承诺，但也有曾经的超级明星狄龙晚年的窘迫……

  邵氏给香港电影留下的遗产太多太多了——六叔敢在手头没多少钱的时候独下南洋，也敢在特殊的年月叩响内地的大门，为香港电影打下一片基业；没有邵氏的那几年冷板凳，吴宇森也拍不出《英雄本色》，倪匡和古龙也坐不上金牌编剧的宝座；少了邵氏，周润发只是个茶楼小弟，更没有后来的“无线五虎将”和“四大天王”。能让全球这么多华人坐进世界各地的电影院，看着那些古装的、武侠的、宫廷的、草莽的、黄梅戏的电影，产生巨大的民族归属感，邵氏居功至伟。

  这是一个“小气”的男人，却下了一盘很大的棋。他有冒险的勇气，也懂得把钱花在最该去的地方。他活了一百多年，前无古人，或许，也难以超越。