北京市卫生局组团来邵逸夫医院进行专题考察
2011-05-13
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北京市卫生局考察团与我院领导合影（左起三是方来英局长）
2011年5月11日，北京市卫生局党委书记、局长方来英，偕副局长毛羽及北京朝阳医院、友谊医院、天坛医院、儿童医院等大型综合医院的院长一行十人，专程来到浙江大学医学院附属邵逸夫医院对主诊医师负责制和医院管理的有关情况进行了专题考察。
邵逸夫医院院长何超，党委书记黄东胜，医疗副院长应可净等院领导接待了考察团。考察团参观了入院准备中心、特需门诊、优质护理示范病房，并现场了解了本地、异地病人预约就诊流程，全院床位统一安排系统以及护理垂直管理模式的开展情况。
实地参观结束之后，考察团成员及医院相关领导围绕“邵逸夫医院主诊医师负责制实施现状及经验体会”举行了专题讨论。北京市卫生局方来英局长充分肯定了邵逸夫医院借鉴国外Attending模式，在国内率先实施主诊医师负责制所取得的成绩，并强调考察团此行是为了探索北京市层级就诊模式，加强主诊医师规范化管理工作，慕名到邵逸夫医院考察调研。
何超院长向考察团详细汇报了邵逸夫医院在实施主诊医师负责制过程中的经验与体会。他指出邵逸夫医院引以为豪的一系列管理亮点，如全院床位的统一调控，入院前准备中心的设置，全科护理模式的推行以及医生作为独立的责任个体在临床操作、医疗权限上的规范化管理和独立性培养是主诊医师负责制得以健康发展的土壤。邵逸夫医院在实施主诊医师负责制的过程中，并没有照搬照用国外医疗机构的Attending模式，而是根据我国医疗服务的特点和医院的实际情况，进行了改良，并经过不断的磨合和调整，才达到目前的运行效果，而主诊医师负责制的有效实施，也从运行模式上保障了医院平均住院日始终保持在9天以内。
考察团成员还就Attending医师（主诊医师）的聘任和考核程序，主诊医师负责制下的门诊、急诊运作模式，科主任如何发挥管理效能，专科Attending医师如何合理配备以及全院床位如何均衡利用等问题进行了探讨，达成了共识。
整个考察活动安排紧凑，富有成效。考察团成员纷纷表示希望今后能加强交流合作，探索医疗机构运作的新模式，为广大民众提供优质、高效的医疗服务。
