省市公立医院“零差率”医改满月本报记者走进在杭11家省级公立医院，为你梳理就医那些新变化记者走进邵逸夫医院——什么变化最意外：药剂师也要进病房查房（从左到右，分别是美国罗马琳达大学医学中心文化管理副院长Gerald R.Winslow博士；美国罗马琳达大学医疗健康机构总裁Richard H. Hart，邵逸夫医院院长蔡秀军） 浙江大学医学院附属邵逸夫医院院长蔡秀军解读新医改：医生提供给病人的不光是一瓶药、一个治疗方案，还有信任和爱。 今天正好是浙江大学医学院附属邵逸夫医院20周年院庆纪念日，很
国际理念运营下的现代医院——写在浙江大学医学院附属邵逸夫医院建院20周年之际 文朱凤娟 提到浙江大学医学院附属邵逸夫医院，很多人都觉得它很“洋”：由美国罗马琳达大学协助建院、管理；医院有外籍大夫坐诊；设有外宾特需门诊(VVIP)；护士身着小花格衣服；医疗模式与众不同；与世界发达国家接轨的管理模式饱受赞誉…… 20年来，邵逸夫医院从一家建院初期年门诊量只有3万人次、出院人次不足2000的小医院，迅速成长为年门诊量超过170万人次、出院7.5万人次的在国内具有示范水平的现代化医院，全国各地学习
院长论坛 医院管理的基本高度：目中有人 浙江大学医学院附属邵逸夫医院院长 蔡秀军 委员会管理制度、Attending负责制（主诊医生负责制）、门诊不输液、病房不加床、床位统一调配、无痛医院、一人一诊室……近20年，这些医院改革和管理的创新做法与说法，几乎都与邵逸夫医院有关，尤其是病房不加床、门诊不输液，这两项至今仍令诸多大医院管理者“谨言慎行”的做法，在邵逸夫医院已经成了常规。支撑这种常规的背后，是一种什么样的管理观和执行力？ 以人为尺度 人为万物尺度。离开这个尺度，做人做事就容易迷失目
药品比例35.19% 平均住院日7.5天 两项指标始终保持国内最低 二十年坚守如一日的“邵医模式”本报记者 郭丽丽 通讯员 王家铃 周素琴本报讯 这是浙江大学医学院附属邵逸夫医院（以下简称“邵逸夫医院”）普通的一天，门诊量7542人次，手术量158台，新入院人数232人，等待入院患者800余人，而这背后却是7.5天的平均住院日和35.19%的药品比例（抗生素占药品比11.53%），这些远低于国家卫计委百佳医院标准。1994年5月2日，由美国罗马琳达大学的医学专家和管理团队加盟的邵逸夫医院正式开业
邵逸夫医院建院二十周年开展大义诊本报拿到710个专家号 即日起可报名抢号记者 余敏 通讯员 王家铃 周素琴1989年，由香港知名实业家、慈善家邵逸夫先生捐资，浙江省政府配套建设的浙江大学医学院附属邵逸夫医院破土动工，1994年5月2日医院正式开业运行。再过几天，邵逸夫医院将迎来20岁“生日”，特推出大型义诊活动，送出14000个免费号，涉及33个科室，156位名医。本报拿到710个专家号，有需要的市民可以马上来抢号。1994年至1999年，邵逸夫医院由美国罗马琳达大学的医学专家和管理团队全面加盟
邵逸夫医院二十年打造“邵医模式”，院庆日全体专家放弃休息——14000个义诊号等你来预约早报名医堂粉丝有350个专属免费专家号通讯员 王家玲 周素琴 本报记者 黄淼君 实习生 水妙萍 洪彦琪 邵逸夫医院二十年打造“邵医模式”，院庆日全体专家放弃休息—— 14000个义诊号等你来预约 早报名医堂粉丝有350个专属免费专家号 □通讯员王家玲周素琴本报记者黄淼君实习生水妙萍洪彦琪 5月2日，是邵逸夫医院建院20周年的日子。医院用二十年时间，实现了中美两种不同医院管理模式的完美对接，形成业内
