文章来源：《健康报》2024年04月03日 第 5 版
国家自然科学基金是目前我国基础研究的主要资助渠道之一，是衡量科研院所基础研究和原始创新能力的重要标尺，对于研究机构的学科建设、人才培养及科研核心竞争力提升等方面都具有重要意义。浙江大学医学院附属邵逸夫医院近年来在国家自然科学基金项目申报中表现亮眼，是浙江大学医学院系统中立项数和立项率增量最多的一家附属医院。本期邀请该院分管科研的副院长宋章法分享医院相关工作的经验。
近年来，浙江大学医学院附属邵逸夫医院（以下简称“浙大邵逸夫医院”）基于院长蔡秀军教授提出的“错位发展、精准微创、问题导向、交叉融合”十六字方针，多措并举，全面提升医院核心竞争力。同时，医院将营业总收入的5%投入人才培养工作中，采用培养、引进“双轨制”，打造高质量人才高地，建设高水平研发中心和高能级科研平台。
国家自然科学基金（以下简称为“国自然基金”）项目的成功申报，既要求科研人员具备深厚的学术底蕴和创新能力，又对医院科研综合管理能力提出考验。
在2023年项目集中申报期，医院共提交了494项国自然基金项目申请，并最终成功立项91项，立项率高达18.4%，全年最终立项100项。这一成绩使浙大邵逸夫医院成为浙江大学医学院系统中立项数和立项率增量最多的附属医院，更让医院跻身于全国医院国自然基金项目获批数增幅最快的行列。上述成绩的取得，得益于医院近年来推行的多个切实有效的举措。
早启动、早动员
以近期的国自然基金项目申报工作为例，在2023年国自然基金立项情况公布后，医院迅速行动，举办了2024年国自然基金申报动员与培训指导大会。会上，医院特邀浙江大学相关研究机构专家详细解读国自然基金申报的最新政策，并邀请有国自然基金项目申报成功经验者分享他们的申报经验与心得。
早梳理、早遴选
医院特别关注近三年未获立项的青年医生及新入职医生，为他们设立了预申报制度，并从其所在科室、年龄、人才类型、项目类型、辅导情况及预估成功率等多个维度进行全面分析。医院还对上一年度未获立项的课题，以及每周基金指导会议中获得专家高度评价的课题，进行再次筛选和优化。
多指导、多宣传
基于科学的筛选机制，医院成功挖掘出一批具有潜力的“种子项目”和“种子选手”。为了进一步提升项目申请者的竞争力，医院进一步整合各方资源，为他们提供一对一的全方位指导，指导形式包括基金系列讲座、国自然基金科研门诊，以及线上指导等。
同时，医院针对项目申报过程中的关键节点，为申请者开展重点指导。例如，预申报交流指导（从2023年9月至2024年2月），旨在帮助申请者理清申报思路；一对一交流指导（2024年2月），针对项目具体情况提供精准建议；冲刺精修指导（从2024年2月至3月），助力申请者在最后阶段完善申报材料。
在指导培训课程设计中，浙大邵逸夫医院力求体系化、全面化，邀请了医院内外不同学科领域的资深专家为申请者进行指导。
此外，医院还充分利用“邵医科研”微信公众号这一平台，开设“国家自然科学基金”专栏，定期推送申请书撰写技巧、基金政策解读、项目申报资讯等实用文章，为科研人员提供及时、专业的咨询服务。
多督促、多反馈
要了解国自然基金项目申请书的撰写进度、申请者面临的挑战与困难，以及他们是否按时参与培训，有效的督促与反馈机制显得尤为重要。为此，浙大邵逸夫医院实施了一系列举措：一是定期追踪拟申报人员的申请书撰写进度，及时发现问题并提供必要支持；二是定期向各科室主任报告该科室拟申报人员的初稿提交情况，及其参与指导学习的情况，确保每个科室都能对申报工作给予足够的重视和支持；三是通过多渠道发布基金申报提醒信息，积极与主管部门保持沟通对接，确保所有申请者都能及时了解最新的申报资讯和政策动态。
同时，为进一步提升国自然基金项目的申报质量和成功率，医院提出基金申报改进计划。该计划包括以下几项重点举措：第一，开设种子项目精准基金门诊，为潜在的优秀项目提供更为精准和专业的指导；第二，通过推出人才及重大项目支持计划，为院内杰出科研人员和团队提供更有力支持，助力其冲刺更高层次的科学研究；第三，创立基金标书精修训练营，组织科研人员脱产学习，接受体系化的课程培训，为其提供一个专注且高效的学习环境。
总体来看，高层次医学人才通过申报和参与国自然基金项目，获得了更多在科研领域深耕细作的机会，不仅能够充分发挥其自身价值，还能为医学进步和科技发展作出重要贡献。对于医院而言，项目申报成功不仅能够提升自身的核心竞争力，还能增强对优秀人才的吸引力。
浙大邵逸夫医院始终将基金申报工作与人才培养工作紧密结合，致力于为科研实践培养高质量的人才队伍，并通过国自然基金项目申报为更多人才搭建展示才华的广阔舞台。这种融合发展的理念，不但推动了医院的科研事业蓬勃发展，而且为人才培养工作注入了源源不断的活力。
健康报记者 夏海波 整理
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