2013参观推荐内容(20130530更新）

邵逸夫医院管理特色

一、 医院概况及管理特色总体介绍：涉及医院经营理念、方针、政策，各项标志性数据及医疗、护理、人事等管理的模式与框架。

二、人力资源管理

         全员聘用制

         岗位职责制定

         新员工岗前培训

         员工考核评价

         职称“评”“聘”分开

         岗位等级工资制

         人员分类管理

三、医院持续质量改进管理

四、     JCI和等级医院评审标准、评审流程和评审准备

五、医疗管理与Attending负责制

         医疗管理委员会制度

         主诊医生负责制，医疗准入制度

         手术安全核查制度

         建立医生辅助队伍制度

         医患沟通一站式服务制度

六、科教管理

         科教科职能介绍

         住院医师培养模式

         临床技能操作培训

七、中西融合的护理管理模式

         护理人员配置

         护理组织管理系统

         临床护理实务

         护理质量管理手段

         护理教育体系

         病人服务支持系统

八、     全成本核算与绩效管理

九、 医院信息系统建设

         基于标准数据结构的电子病历系统

         CAD集中预约系统

         一号制及条码化管理

十、后勤管理

         设施安全管理与后勤保障

         后勤保障与维护流程

         后勤服务系统中的院感管理

十一、医疗设备的质量控制

十二、院感管理

十三、现代病案管理模式的运用

十四、JCI标准下的特色药学服务

         静脉输液配置中心流程管理

         临床药师工作模式